A2G y el camino hacia ser Empresa B: coherencia, impacto y acción climática

A2G y el camino hacia ser Empresa B: coherencia, impacto y acción climática

En A2G, la sostenibilidad no es un área adicional ni una tendencia pasajera: es la base sobre la cual construimos nuestra estrategia, nuestros servicios y nuestra cultura organizacional.

Desde nuestros inicios como consultora especializada en sostenibilidad y cambio climático en Perú, hemos acompañado a organizaciones del sector público y privado en la medición de huella de carbono, huella hídrica, estrategias de descarbonización, resiliencia climática y gestión ambiental. Con el tiempo, esta experiencia técnica evolucionó hacia una convicción más profunda: integrar impacto social y ambiental dentro del modelo de negocio.

Ese convencimiento nos llevó a consolidarnos como Sociedad BIC y a iniciar formalmente el proceso para convertirnos en Empresa B, alineándonos con los estándares internacionales promovidos por B Lab.

Un proceso riguroso, participativo y coherente

La Evaluación de Impacto B (EIB) fue desarrollada de manera participativa y coordinada por la Gerencia General, el área de Gestión Humana y el área de Proyectos y Negocios Sostenibles, con el apoyo del equipo técnico y administrativo.

Para su elaboración se utilizaron datos internos y documentos institucionales vigentes, tales como:

• Políticas corporativas (ética, sostenibilidad, recursos humanos y buen gobierno).
• Procedimientos internos y estructura organizacional.
• Descripciones de puestos y registros de capacitación.
• Encuestas de clima laboral.
• Prácticas de gestión de proyectos.
• Información vinculada a nuestros servicios de consultoría ambiental.

El proceso de recopilación, validación y carga de información en la plataforma de B Lab demandó aproximadamente 720 horas de trabajo efectivo, distribuidas entre revisión documental, coordinación interna y registro detallado de respuestas.

En los casos donde no se contaba con información cuantitativa histórica completa, se realizaron estimaciones responsables basadas en evidencia disponible y experiencia operativa, asegurando transparencia, honestidad y coherencia con los principios de mejora continua que caracterizan a una Empresa B.

Este camino ha significado también:

• Fortalecimiento del gobierno corporativo.
• Integración transversal de la sostenibilidad en la estrategia empresarial.
• Consolidación de una cultura organizacional con propósito.
• Desarrollo de proyectos con impacto medible.
• Profundización del enfoque ESG en la toma de decisiones.

Línea de tiempo 2025: el camino recorrido hacia la certificación

Diciembre 2025 – Envío formal de la Evaluación de Impacto B

En diciembre de 2024, A2G realizó el envío formal de la Evaluación de Impacto B a B Lab. Este hito marcó la culminación de meses de trabajo técnico, revisión estratégica y alineamiento organizacional.

El envío representó no solo el cumplimiento de un requisito metodológico, sino la formalización de nuestro compromiso con estándares internacionales de desempeño social, ambiental y de gobernanza.

Enero – Febrero 2026 – Consolidación de evidencias y fortalecimiento interno

Durante este periodo se intensificó el trabajo de sistematización y fortalecimiento cultural. Se desarrollaron:

• Infografías internas explicando qué significa ser Empresa B.
• Charlas informativas y espacios de diálogo con todo el equipo.
• Dinámicas grupales orientadas a reforzar cultura organizacional y propósito.
• Ajustes y mejoras en políticas internas.
• Ordenamiento documental para garantizar trazabilidad y evidencia verificable.

Este proceso fue clave para asegurar que la transición hacia Empresa B no fuera solo técnica, sino también cultural.

Marzo – Abril 2026 – Asignación de Analista de B Lab

En esta etapa se asignó oficialmente un analista de B Lab para acompañar el proceso de revisión.

Se inició un intercambio técnico más profundo, donde:

• Se atendieron observaciones específicas.
• Se presentó documentación adicional.
• Se validaron indicadores de impacto.
• Se aclararon criterios metodológicos.

Esta fase permitió robustecer la evaluación y asegurar coherencia entre nuestra gestión real y los estándares internacionales.

Durante el transcurso del año presente – Auditoría / Verificación

La etapa de auditoría representa la verificación formal del cumplimiento de los estándares Empresa B. Durante esta fase se revisan procesos, políticas, evidencia documental e indicadores.

Más que una instancia de evaluación externa, entendemos esta auditoría como una oportunidad para reafirmar nuestro compromiso con la transparencia, la mejora continua y el impacto positivo medible.

Impacto social y climático: acciones concretas

Nuestro camino hacia Empresa B se sustenta en proyectos reales que generan impacto tangible.

Peru Carbon Forum 2025 (PCF)

El Peru Carbon Forum (PCF) se ha consolidado como uno de los espacios más relevantes del país para el diálogo técnico sobre mercados de carbono, financiamiento climático y transición hacia economías bajas en emisiones.

Desde A2G, junto a la plataforma mexicana de carbono MEXICO2, impulsamos este espacio como plataforma de articulación entre sector público, sector privado, cooperación internacional, academia y sociedad civil.

El impacto generado incluyó:

• Medición y gestión de huella de carbono, promoviendo la cuantificación de emisiones GEI como base para decisiones estratégicas.
• Identificación de oportunidades de mitigación, facilitando el desarrollo de proyectos climáticos.
• Integración de resultados en estrategias ESG, fortaleciendo la gobernanza climática empresarial.
• Promoción de mercados de carbono transparentes y técnicamente sólidos, alineados a estándares internacionales.
• Participación de Keynote Speaker, de los mas grandes rubros, entre los que destacan, la minería y textil.

El PCF permitió posicionar la acción climática como un eje estratégico para el desarrollo sostenible del país.

En este 2026 renovamos el compromiso con todos los sectores a través de una nueva edición del Peru Carbon Forum en el mes de mayo 2026, en las que nuevamente participaran diversas empresas, las cuales comparten una misma visión, un futuro libre de emisiones.

Resilienzo: arte, clima y resiliencia junto al MALI

Uno de los hitos más significativos en nuestro enfoque de impacto social fue Resilienzo, evento organizado por A2G en alianza con el Museo de Arte de Lima (MALI).
Resilienzo nació como un espacio interdisciplinario que integró sostenibilidad, cambio climático, arte y diálogo ciudadano, con el objetivo de generar conciencia sobre los riesgos climáticos y la necesidad de fortalecer la resiliencia en organizaciones y comunidades.
Como parte de esta iniciativa, también se desarrollaron talleres dirigidos a niños y jóvenes, orientados a sensibilizar y promover la reflexión sobre la acción climática, fomentando desde temprana edad una mayor comprensión de los desafíos ambientales y el rol que cada persona puede desempeñar frente al cambio climático.

El evento incluyó:

Diagnóstico de vulnerabilidad climática

Se promovió la comprensión de los riesgos climáticos que enfrenta el país y los distintos sectores económicos, destacando la importancia de incorporar análisis de vulnerabilidad en la planificación estratégica.

Planes de adaptación

Se abordaron enfoques para diseñar estrategias de adaptación climática que permitan reducir riesgos, anticipar escenarios y fortalecer capacidades institucionales.

Capacitación técnica y sensibilización

Resilienzo no fue solo un evento técnico, sino también un espacio de sensibilización, donde especialistas compartieron herramientas prácticas para integrar resiliencia en la gestión organizacional.

Cultura y resiliencia

La alianza con el MALI permitió incorporar una dimensión cultural y artística al debate climático, demostrando que la resiliencia no es únicamente un concepto técnico, sino también social y humano.

Este evento reafirmó la visión de A2G: la acción climática requiere enfoque técnico, pero también narrativa, cultura y participación.

Un equipo con propósito

Ser Empresa B no es solo obtener una certificación. Es consolidar una forma distinta de hacer empresa: con propósito, con medición de impacto y con responsabilidad hacia el entorno.

Este camino ha sido posible gracias al compromiso de todo el equipo A2G, que entiende que la sostenibilidad comienza desde adentro y se proyecta hacia cada cliente, cada proyecto y cada decisión estratégica.

“El impacto positivo no es un resultado accidental; es una decisión estratégica.”

Seguimos avanzando con coherencia, convicción y compromiso, fortaleciendo nuestro rol como agentes de cambio hacia un desarrollo más resiliente y sostenible para el Perú.